最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要

買些東西就需要開半個小時的車才能買的到

真的很不方便,而且也沒什麼優惠或折扣,加上來回

的油錢..算一算還真划不來,可是剛搬回老家有些東西又不能不買

像是【CHIMEI奇美】1.7L雙層防燙不鏽鋼快煮壺 KT-17MD00 就非買不可,因為超實用的,還好我常逛的這間網站

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功能特色

◆壺身雙層防燙,安心不燙手。

◆一體成型全鋼無縫內膽,好清不藏汙。

◆採用不鏽鋼304材質,安心up。

◆使用英國Strix溫控器,精準控制水溫,更耐用,使用壽命更長。

◆接觸水面位置(含不鏽鋼上蓋)皆使用不鏽鋼304材質,沒有塑膠味,飲水安全有保證。

◆145秒快速煮沸,即時享用(煮沸500ml約需145秒)。

◆一鍵開蓋按鈕,二段式開啟設計,有效防蒸氣、防潑濺。

◆360度分離式底座設計,角度更隨意,左手右手都方便,輕鬆拿取便利使用。

◆隱藏式電線收納,居家整理更方便。

◆LED加熱顯示,沸騰後自動斷電。

◆壺口防塵蓋設計,V型圓弧壺口,上蓋水流導引設計。

商品規格

◆容量:1.7L

◆額定電壓/額定頻率:110V/60Hz

◆消耗功率:1200W

◆容量:1.7公升

◆機體尺寸:162(寬)x223(高)x266(深)mm

◆機體重量:1.2公斤

◆包裝尺寸:182(寬)x220(高)x270(深)mm

◆包裝重量優惠專區:1.6公斤

◆國際條碼:4710969242316

◆保固:1年

◆產地:中國

























商品訊息特點





  • 商品貨號:KT-17MD00




  • 金石碼:3030000033640








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中國時報【呂妍庭╱嘉市報導】

玉山國中老師張銘修參與教育部藝術教育貢獻獎甄選,榮獲教學傑出獎,在玉山深耕9年的他,和團隊精心設計一系列跨領域藝術課程,實作之餘,也搭配生活美感再教育,如今因校方推薦獲獎,他欣喜感恩地說「努力這麼久,得獎絕對是個肯定」,無獨有偶,志航國小也因推動偶劇獲績優學校獎,被市府喻為學校楷模。

大學念視覺傳達,研究所才念美術的張銘修,一開始是以跨領域、跨學科方式推展藝術課程,包括把數學黃金比例和美術中的黃金比例加以結合,讓學生瞭解美術圖形中的數學規律和神奇之處,2年前又跟著教育部腳步,引導學生跳脫藝術,從生活中所見培養美感,例如教孩子拆解電腦主機,再做成日常物品等等。

張銘修說,在團隊合作下,課程設計活潑,搭配生活化的取材,把藝術學習變成一種風氣,即使是浮躁的孩子,長期薰陶下來也變得穩定許多。玉山國中校長陳建州表示,張銘修對藝術教育十分熱情且投入,投入之深從他歷年來精心設計的課程有所映證,相信身為種子講師的他,會繼續為推動美感教育奉獻心力。

獲「藝術教育貢獻獎」績優學校獎的志航國小校長吳秋鋒指出,志航偶劇團自10年前成立至今,對外參賽屢獲佳績,有此傑出表現,不外乎校方把偶劇變特色課程,讓偶劇成為學生生活經驗一部分,替孩子創造更多元的學習機會與表演舞臺。

(中央社記者蘇龍麒台北28日電)立法院司法及法制委員會召委、民進黨立委尤美女今天召開第2場婚姻平權公聽會,她最後總結時表示,請正反雙方停止攻擊的言論,不要再用攻擊性語言表達意見,理性面對修法。

尤美女今天召開第2場婚姻平權公聽會,在結束前提出多項呼籲。

她說,台灣已經進入可以理性論辯的社會,希望所有謠言、毀謗、抹黑的言論應該下架,不應該讓不實言論造成社會的對立與撕裂。

尤美女說,請大家停止攻擊的言論,不要再打電話、寫Mail,用攻擊性的語言表達意見。這2場公聽會,所有正反意見已經充分表達,接下來理性面對法怎麼修,讓同志群體受到法律上平等的對待。

她說,台灣是宗教自由與言論自由的國家,希望大家能夠互相尊重,性解放言論並不等同於同志的言論。

尤美女表示,台灣是全世界宗教最自由的國家,不能把自己宗教教義加在信仰不同的人身上,就像教會學校不能強迫學生修習教義,但是可以開選修課程讓學生選修,台灣是宗教自由的國家,請大家互相尊重,不要互相扣帽子。

她說,婚姻平權相關修法本周不會排審,但修民法的部分,盼本會期出委員會;至於有其他立委有立專法的想法,希望能夠一起提出,併案討論送出委員會。1051128

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林福吉】

11月19、20日在台科大隆重舉辦2016年PMI台灣大會暨PTIC國際研討會,19日下午頒發年度企業大獎及十大專案經理人獎。今年此兩個獎項的評獎,特別邀請台灣唯一具備PMI頂級證照「OPM3組織專案管理專家認證」及「OPM3導師」資格的中華專案管理學會(NPMA)理事長許秀影博士設計評獎標準,許博士不但將多年研發基於OPM3且符合易經原理的「組織專案管理成熟度評量系統STEPS」免費提供給評獎單位,而且還義務將系統量身訂做改寫為具備自動排名功能,將複雜的計分過程全自動化,使得評獎過程極其嚴謹和公正。由於評獎的標準是基於組織專案管理成熟度,不是看企業有多少人獲得PMP證書,也不只看專案成果,引導企業與專案經理從組織的高度來看專案的管理與成果,所以得獎的標竿企業都是高度重視組織專案管理的企業和機構,包含:「台灣世曦工程顧問股份有限公司」、「宏昇營造股份有限公司」、「經濟部水利署(水利行政組)」。

PTIC NPMA敏捷分場聽眾收穫滿滿

11月20日研討會C1場次,由NPMA規畫並邀請與談人,此分場是由理事長許秀影博士主持,主題是:敏捷於各行各業之應用。講座嘉賓共四人,包括Numax董煥新總裁,主題為敏捷於傳統行業之應用;遠傳電信莊仕城經理,主題為敏捷於電信行業之應用;空軍司令部劉韋志,主題為敏捷於國防領域之應用;最後由許博士進行總結並分享敏捷的十大誤區。研討會座無虛席,與會聽眾都收穫滿滿、意猶未盡。

傳統流行>現省行業面臨挑戰

Numax集團是非常傳統的行業,提供企業辦公室所需用品如:掃把和文具等。近年來,面臨快速變化的環境,傳統產業之業務有的持平、有的下滑。11年前董總裁中風,有個員工就辭職了。董總裁很感慨,心想要做到如果沒有我,公司也能運作,這才是最好的。希望藉由提升人員素質來讓公司轉型,以達永續經營目標,但試過很多方法,都不見成效。

看到敏捷希望的光芒

在一機緣下,董總裁看了許博士在2015年11月14日發表的新書,《敏捷專案管理基礎知識與實務應用》,於是邀請許博士於2016年1月16日在淡江校友會進行了一場演講。在聆聽許博士的敏捷演講時,董總裁就發現,這就是我要的!為了再次確認,董總裁邀請許博士於2016年2月4日在淡江大學兩岸校友春節聯誼會,進行專題演講。再次聽許博士的敏捷專案管理演講,更堅定了Numax要導入敏捷的心意。

敏捷培訓前做好課前預習

許博士強調,導入敏捷專案管理是一種文化的改變,必須全員受訓,否則很難成功,因為沒有聽課的人會用舊思維來做事,因為不懂而反對敏捷。因此,開課前一個月,Numax在公司組成讀書會,做好課前預習,希望課程結束後可立即將所學應用於工作中。在課程結束後,所有成員在一個月內通過NPMA的「APMA敏捷助理專案管理師」證照考試。

傳統行業導入敏捷專案管理成效卓著

導入敏捷的成效,最明顯的是,過去,董總裁只要出差幾天,回到公司,總會發現有些地方的環節有疏漏,現在不會了。這樣的改變,不僅是老闆有感覺,連主管都覺得員工的態度跟以往不同,由於人員素質與敏捷專案管理知識提升,使得員工從被動變主動、橫向的溝通變順暢、不同部門的協調變容易、專案的進度變快,業績居然能在不景氣中,逆勢成長了百分之十。董總裁做出兩點結論:(1) 敏捷不只適用於IT產業,也適用於傳統行業及各行各業;(2)敏捷可以讓各個領域的同事主動、積極、向上,塑造良好的公司文化。

遠傳組建開發團隊EMMA做先鋒

第二場敏捷在電信業的應用,本邀請張元祥協理主講,由於張協理另有公務無法出席,遂由莊仕城經理主講。2015遠傳企業事業群成立資通訊專業服務處,以延伸傳統電信服務,配置專屬的開發團隊,招募各產業專家,整合業務、產品,開發人力,運用資通訊技術滿足更多的企業需求,提供企業資通訊專業服務。

EMMA企業化行動平台導入敏捷歷程

執行副總李浩正要求,組件開發團隊前,要先想好開發方式。由於網路世代使用者的需求是:求新、求變、求快,滿足需求的解決技術日新月異,開發方法必須精進,並能合理解決品質/時程/成本的問題,於是展開了敏捷開發之旅。導入敏捷開發共分為四個階段:(1)籌辦階段:工作方針是招募想法/作法相近的開發夥伴、與外包團隊溝通配合方式、顧問多次與利害關係人溝通想法;(2)輔導階段,工作方針是顧問輔導、全員參與敏捷專案管理訓練、執行站立會議/發行規畫/迭代規畫等、敏捷專案生命周期管理雛形;(3) 實作階段:工作方針是新進成員接受敏捷開發方式講習、強化撰寫用戶故事、允收條件、測試案例;(4)發展階段(未來):PO(產品經理)之產品敏捷管理、結對編程與測試能力提升。

電信業導入敏捷專案管理成果令人驚豔

EMMA採用敏捷專案管理後,短期內帶來令人驚豔的效益包括,(1)客戶需求:PO與開發團隊有共通語言及平台,即時回應客戶需求,且利用用戶故事及允收條件明顯降低認知差異;(2)品質:每個迭代精準及時處理問題、發行可用的產品使功能逐步完善;(3)時間:QA與團隊間的測試與修訂,從平均超過7次,進步到只需1次,並減少爭議的溝通時間;(4)成本:降低重新開發的成本、明顯降低品質不佳的風險成本。

莊經理強調,人建立制度,制度形成文化,文化塑造人。實踐是檢驗真理的道路,敏捷團隊必須持續精進,才能行之久遠,工作之所學,將敏捷靈活運用在生活中,會讓生活更幸福美滿。

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